Aumentamos el presupuesto en cooperación de cara al compromiso del 0,7%

El compromiso de destinar el 0,7% del presupuesto consolidado al finalizar el mandato, y en base a ello, se ha pasado de 1.196.699 euros a 1.931.431,74 euros, lo que supone una subida desde un 0,31% a un 0,45% del presupuesto consolidado.

Mejoras en el servicio que presta la Casa de Acogida

A los habituales de acogida, prevención, atención, promoción e inserción social de personas y familias sin hogar, se suman otros como la atención ante inclemencias climatológicas adversas y una unidad de atención social de calle. Su pliego de contratación es ahora un contrato reservado y se incrementa el presupuesto hasta los 654.000€.

Hemos iniciado el Plan de Ruidos

Acabamos de terminar el Mapa Estratégico de Ruidos de la ciudad. Tenemos un gran problema: la mitad de la población sufre niveles de ruido por encima de lo recomendable especialmente en las horas de descanso. Estamos trabajando con el resto de las áreas del Ayuntamiento las medidas oportunas para hacer de esta ciudad maravillosa una ciudad más vivible.

Hemos creado el Instituto Municipal de Turismo de Córdoba (IMTUR)

Al llegar al gobierno municipal tomamos la decisión de disolver el consorcio de turismo. Un ente que era gestionado por los sectores empresariales del sector con un 51% y un 49% la representación política, sin embargo, su financiación era 100% pública. Entonces tomamos la determinación de crear el Instituto Municipal de Turismo de Córdoba (IMTUR), que cuenta con un Consejo Rector con representación de los partidos políticos, más el Consejo del Movimiento Ciudadano, y también un Consejo Asesor, donde están, CECO, la economía social, la UCO, los artesanos y artesanas, la federación de vecinos y representación sindical.

Puesta en marcha de un Plan de Eficiencia Energética Municipal

Estamos cambiando las luminarias de la ciudad de mayor consumo, además actuaremos en mejorar la eficiencia de los edificios municipales y estamos empezando a plantearnos un plan de implantación de fotovoltaica con el objetivo a medio plazo de ir hacia el autoconsumo. De momento, el 100% de la energía eléctrica que consumimos es de origen renovable. Al término del plan habremos reducido ostensiblemente nuestra huella de carbono y estaremos ahorrando tanto en Kw/h como en dinero. Cuando completemos el plan estaremos ahorrando alrededor de 3 millones de euros cada año.

Hemos reducido el sueldo de altos cargos y personal de confianza

La medida supone un ahorro anual de unos 400.000 euros solo en coordinadores/as y gerentes/as, cargos que ven reducidos los sueldos hasta en un 38%.

Liderazgo europeo de Sadeco

La constante renovación e inversión que se realiza, permite que Sadeco Córdoba no solo esté a la vanguardia, sino que lidere diferentes proyectos europeos, Intherwaste, Cocoon, etc. son muestra de ello.

Cumplimos nuestro compromiso con el aire limpio

Hemos elaborado y tramitado una Innovación del PGOU para que las Instalaciones Industriales que utilicen residuos como combustible alternativo, es decir incineren residuos, se localicen en zonas aptas para ello y nunca en el núcleo urbano. Esto es un compromiso no solo de Grupo Municipal, sino que es una amplia reivindicación a la que nos comprometimos todas las candidaturas municipales en mayo del 2015 y de la que ahora se descuelgan PP y Ciudadanos.

Recuperando la antigua Normal de Magisterio para la ciudad

Desde el inicio del mandato hemos retomado e impulsado las obras de la antigua Normal de Magisterio (paralizadas con el PP), lo que permitirá que en 2017 la ciudad, y en concreto el distrito Sur, dispongan de un espacio social, cultural y de desarrollo económico y de creación de empleo.

Hemos iniciado un nuevo Plan Municipal de Vivienda y Rehabilitación de Córdoba

Vimcorsa ha iniciado los trabajos de redacción de un nuevo Plan Municipal de Vivienda y Rehabilitación de Córdoba, mediante un proceso de amplia y profunda participación y sobre premisas de un modelo de ciudad y vivienda social y ambientalmente sostenible.

Contamos con la «Banca Ética»

En los procedimientos de contratación se han incorporado las entidades financieras denominadas “Banca ética”.

Hemos ordenado la situación de los veladores de los bares

Otra cuestión incómoda que el PP no tuvo el valor de afrontar. Era imprescindible conjugar el derecho al ocio con el respeto a los espacios públicos, así que creamos una mesa de veladores donde se van dando pasos hacia un modelo más sostenible del disfrute del ocio.

Creación del concepto ‘Manzana verde’ de Córdoba

Se trata forzar un cambio hacia un modelo educativo basado en la observación y el aprendizaje de la Naturaleza en la Ciudad de los Niños y Niñas, zoológico y jardín botánico, compatible y complementario al modelo lúdico, a través de diversos programas de actividades. Y lo mejor es que nadie se podrá quedar sin visitarla por no poder pagar la entrada.

Hemos dado los primeros pasos para la construcción de más de 300 viviendas protegidas y 100 alojamientos para mayores

Vimcorsa ha iniciado los primeros hitos para la construcción de más de 300 viviendas protegidas y 100 alojamientos para mayores. Soluciones habitacionales, inversión de más de 40 millones de euros, creación de empleo y reforzamiento de la empresa pública.

Adquisición de viviendas vacías para alquiler social

Vimcorsa ha aprobado un programa para la adquisición a personas físicas de viviendas vacías asequibles para el alquiler social. Una opción audaz para movilizar la vivienda vacía y ofrecer alternativas sociales a los sectores más vulnerables.

Impulsamos la Declaración de Córdoba en Materia del Derecho a la Vivienda y la Ciudad

Vimcorsa ha impulsado la conocida como “Declaración de Córdoba en Materia del Derecho a la Vivienda y la Ciudad”. Una alternativa real para una nueva política de vivienda que haga efectivo este derecho humano. A la Declaración se van sumando adhesiones de personas, colectivos e instituciones de todo el estado. Hacemos un llamamiento a firmar y extender su adhesión: www.declaraciondecordoba.org.

Sadeco más abierta y con más participación ciudadana

Se ha incrementado la relación directa con la ciudadanía, atendiendo a sus sugerencias y haciéndola participe de las decisiones a adoptar en las diferentes novedades que Sadeco Córdoba propone.

Mejorado el diálogo social en Sadeco

El contacto permanente con el Comité de Empresa que ha permitido alcanzar acuerdos que han significado la recuperación y mejora de garantías laborales de la plantilla de Sadeco.

Innovamos con incorporación la convocatoria de proyectos sur-norte

El objeto de esta convocatoria es la de implementar inciativas, experiencias, metodologías, etc., en nuestra ciudad, cuyo origen y desarrollo se ha dado con éxito en países del Sur.

Gestión de incidencias de infraestructuras mediante software libre

El PP había implantado y obligado a utilizar al personal un software propietario cuyo coste de mantenimiento anual era de 88.000 euros. Ahora se trata de una aplicación web en los servidores municipales, adaptada a todos los dispositivos, y que no requiere de un contrato de mantenimiento.

Construcción del primer parque infantil 100% inclusivo

En la calle María la Judía y trabajando de manera conjunta con ASPACYS y FEPAMIC, se ha instalado el primer parque infantil 100% accesible.

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