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Contamos con la «Banca Ética»
En los procedimientos de contratación se han incorporado las entidades financieras denominadas “Banca ética”.
Gestión de incidencias de infraestructuras mediante software libre
El PP había implantado y obligado a utilizar al personal un software propietario cuyo coste de mantenimiento anual era de 88.000 euros. Ahora se trata de una aplicación web en los servidores municipales, adaptada a todos los dispositivos, y que no requiere de un contrato de mantenimiento.
Incremento de actividades informativas de Sadeco
Se han puesto en marcha nuevos canales de difusión y de atención que, junto a las nuevas campañas informativas, han permitido dotar a los ciudadanos de argumentos para colaborar en la conservación del medio ambiente urbano, aumentando el sentido de responsabilidad con la limpieza de la ciudad.
Realizamos campañas publicitarias para dar a conocer las bonificaciones fiscales
Por primera vez en la campaña publicitaria del Ayuntamiento se publicitan las bonificaciones fiscales para que la ciudadanía pueda acogerse a dichos beneficios.
Puesta en marcha una Escuela de Consumo
La delegación de Salud y Consumo ha puesto en marcha la Escuela de Consumo mediante un concierto con colegios e institutos para la formación de la juventud como consumidores y consumidoras ética, medioambiental y socialmente responsables.
Hemos recapitalizado Sadeco
La inversión en personal y maquinaria muestra el compromiso por mantener el carácter público de esta empresa y dotarla de músculo para ser más mucho más eficiente y prestar un mejor servicio a la ciudadanía.
Hemos renegociado los préstamos del ayuntamiento para mejorar sus condiciones
Se han novado los préstamos del Ayuntamiento tanto los de interés fijo como variable, consiguiendo condiciones mucho más favorables para las arcas y municipales, que han supuesto un ahorro de 4 millones de euros, y poder destinar estos recursos a Servicios Sociales.
Recuperado el alumbrado público deteniendo el proceso privatizador
Al llegar al gobierno, el servicio público de alumbrado tenía fecha de disolución para privatizarse —a una empresa de la 'Púnica'—, con una auditoría previa en inglés y los posibles litigios a dirimirse en Alemania.
Incremento del factor social en Sadeco
La colaboración en numerosos actos de marcado carácter social hacen patente la nueva línea de actuación de Sadeco, situándola como ejemplo de compromiso con la ciudad.
Consolidamos en el IMGEMA un nuevo modelo de gestión basado en lo social
Socializamos y democratizamos con la ciudadanía el conocimiento del Jardín Botánico. Hemos creado un marco de trabajo que pivota alrededor de tres ejes, que son: la educación ambiental y la divulgación científica, la investigación centrada en la protección de nuestro patrimonio natural y todas aquellas actividades que, centradas en estos ejes, tengan un carácter más social, llegando a más cordobeses y cordobesas.
Mejoramos las facilidades de pago a las personas contribuyentes en dificultades económicas
Se han incorporado a la Ordenanza General medidas que amplían el plazo fraccionamiento, las cantidades y mejoran las condiciones de garantías en el cumplimiento del pago de la deuda.
Sadeco multiplica por tres su presupuesto en actividades educativas
Se trata de elevar el grado de concienciación en la ciudadanía, para que repercuta en unos mejores hábitos y, en definitiva, en una ciudad más limpia. Por ejemplo, solo en 2016 más de 12.000 niños y niñas han participado en alguna de las actividades educativas organizadas por la empresa.
Hemos duplicado la participación en el Consejo de Medio Ambiente
Hemos hecho un nuevo reglamento en el que se ha duplicado la participación de los colectivos. Por primera vez la portavocía no recae sobre la parte política, sino sobre la vicepresidencia que ostenta un colectivo ambientalista, de esta manera reforzamos la independencia del consejo como herramienta constructiva y también crítica que nos empuje a mejorar nuestra gestión.
Mejorado el diálogo social en Sadeco
El contacto permanente con el Comité de Empresa que ha permitido alcanzar acuerdos que han significado la recuperación y mejora de garantías laborales de la plantilla de Sadeco.
Máxima transparencia en los Presupuestos Municipales
Por primera vez se ha proporcionado el Presupuesto a la ciudadanía de manera fácil y accesible, en un formato manejable que además permite la interacción de las personas interesadas, todo ello acompañando a la información completa y técnica del presupuesto. La web es: democraciapresupuestaria.cordoba.es
Hemos recuperado la gestión directa de servicios externalizados en Vimcorsa
Vimcorsa ha recuperado la gestión directa servicios informáticos y contables que estaban externalizados, contratando a 3 personas, en una apuesta por el empleo público de calidad para un mejor servicio.
Sadeco es la primera empresa pública cordobesa con certificado de Responsabilidad Social
El certificado lo concede la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), cuyo presidente reconoce que es un reconocimiento “muy difícil de conseguir”. El reconocimiento certifica que Sadeco tiene “un método de trabajo en el que se tiene en cuenta los aspectos ambientales, económicos y de buen gobierno”.
Impulso al proyecto «sacrificio cero» de animales en Sadeco
El objetivo es conseguir evitar sacrificios de los animales acogidos en el Centro de Control Animal gracias a la adopción de animales. Se habilita una web para facilitar las adopciones de animales: http://sadecoadopciones.es
Puesta en marcha una campaña de vidrio en la Feria
Por primera vez el 100% de las casetas participantes en la feria de Córdoba ha tenido contenedor de vidrio, lo que ha supuesto que las cifras alcanzadas de reciclaje en este periodo, sean las más altas hasta la fecha.
Hemos constituido el Foro por la COvivienda (FOCO)
Promovido por VIMCORSA y con la participación de colectivos sociales, grupos motores, economía social, banca ética, organizaciones sociales y profesionales, se ha constituido el Foro por la COvivienda (FOCO): Vivienda COoperativa, Vivienda COlaborativa, Vivienda COmpartida, Vivienda COlectiva, Vivienda COmprometida, Vivienda COmunitaria, Vivienda COrdobesa. Fórmulas novedosas para otras formas de acceso al alquiler, como lo son también los microcréditos para la rehabilitación de viviendas vacías.
Hemos recuperado el Plan Turístico de Grandes Ciudades
El mandato anterior del PP lo tenía completamente abandonado y fue necesario pedir una prórroga para poder relanzarlo. Suponen muchas inversiones para la ciudad de Córdoba.











