Iniciados los trabajos de conexión del Parque de Orive con Capitulares

El Parque de Orive–Huerto de San Pablo, es un ejemplo de una acertada gestión urbanística municipal de su momento al recuperar, para la ciudad y las personas, un pulmón verde en el centro del casco histórico de Córdoba. Recientemente hemos culminado la expropiación del paso, a través del Callejón del Galápago, que conectará Capitulares y el Parque dos zonas notables de esta parte del casco, y prevemos la realización de las obras a lo largo de 2018.

Estamos recuperando el Parque del Patriarca

El Parque del Patriarca, situado en un terreno de 50 hectáreas con altos valores ecológicos y muy próximo a la ciudad, se salvó de su parcelación y urbanización por la apuesta del primer gobierno municipal democrático. Tras un largo y costoso proceso de expropiación, estamos trabajando desde Urbanismo y Medio Ambiente para dotarlo de un Plan Especial y un Plan de Usos para su Protección y Puesta en valor para la ciudad de Córdoba.

Hemos recuperado la gestión directa de servicios externalizados en Vimcorsa

Vimcorsa ha recuperado la gestión directa servicios informáticos y contables que estaban externalizados, contratando a 3 personas, en una apuesta por el empleo público de calidad para un mejor servicio.

Hemos reducido el sueldo de altos cargos y personal de confianza

La medida supone un ahorro anual de unos 400.000 euros solo en coordinadores/as y gerentes/as, cargos que ven reducidos los sueldos hasta en un 38%.

Hemos realizado el primer estudio sobre pobreza energética en el Estado

Vimcorsa ha realizado el primer estudio de campo sobre pobreza energética en el Estado y ha sido el primer organismo andaluz en hacerse socio de una Cooperativa de Energía Verde. El 100% de la energía contratada por Vimcorsa es de origen renovable.

Hemos realizado un programa de rehabilitación y uso residencial de los patios

Vimcorsa ha realizado, a través de un proceso participativo, una propuesta sobre cómo han de ser los patios del S. XXI. Patios de la Axerquía (PAX): Un programa para la rehabilitación y uso residencial de los patios, priorizando el régimen de cesión de uso como otra forma alternativa de tenencia distinto a la venta y el alquiler.

Garantizamos el servicio público de información y promoción turística

Este servicio está privatizado en muchas ciudades, así se planteaba en el modelo turístico del PP, pero nosotros y nosotras tenemos el convencimiento de que todos los servicios funcionan mejor y existen más garantías cuando son administrados desde lo público.

Hemos recuperado el Plan Turístico de Grandes Ciudades

El mandato anterior del PP lo tenía completamente abandonado y fue necesario pedir una prórroga para poder relanzarlo. Suponen muchas inversiones para la ciudad de Córdoba.

Hemos impulsado la eficiencia energética y el autoconsumo

En las ordenanzas fiscales hemos introducido bonificaciones fiscales que favorecen la eficiencia energética en las edificaciones y el autoconsumo. En relación a este último, las bonificaciones financian al 100% las instalaciones fotovoltaicas a través de una reducción del IBI al 50%.

Contamos con la «Banca Ética»

En los procedimientos de contratación se han incorporado las entidades financieras denominadas “Banca ética”.

Hemos recapitalizado Sadeco

La inversión en personal y maquinaria muestra el compromiso por mantener el carácter público de esta empresa y dotarla de músculo para ser más mucho más eficiente y prestar un mejor servicio a la ciudadanía.

Sadeco multiplica por tres su presupuesto en actividades educativas

Se trata de elevar el grado de concienciación en la ciudadanía, para que repercuta en unos mejores hábitos y, en definitiva, en una ciudad más limpia. Por ejemplo, solo en 2016 más de 12.000 niños y niñas han participado en alguna de las actividades educativas organizadas por la empresa.

Mejoras en la gestión de residuos desde el Complejo Medioambiental de Sadeco

Se invierten más de 850.000 euros en las obras de mejora y ampliación del Complejo Medioambiental de Córdoba para optimizar el espacio y tratar de una manera más responsable y razonable los residuos, con la mira de alcanzar el "objetivo 2020" que prevé el Plan Estatal Marco de Gestión de Residuos (PEMAR), y el paquete normativo europeo de la Economía Circular.

Recuperado el Centro de Recepción de Visitantes

El anterior equipo de gobierno del PP quería privatizarlo cediendo el uso a una discoteca, y estuvo cerrado durante dos años y medio. Hoy es una realidad y solo en el primer trimestre de 2017 casi 80.000 turistas han acudido a informarse. Además cuenta con un salón de actos para poder realizar todo tipo de eventos turísticos, culturales y sociales.

Recuperado el alumbrado público deteniendo el proceso privatizador

Al llegar al gobierno, el servicio público de alumbrado tenía fecha de disolución para privatizarse —a una empresa de la 'Púnica'—, con una auditoría previa en inglés y los posibles litigios a dirimirse en Alemania.

Puesta en marcha de un Plan de Eficiencia Energética Municipal

Estamos cambiando las luminarias de la ciudad de mayor consumo, además actuaremos en mejorar la eficiencia de los edificios municipales y estamos empezando a plantearnos un plan de implantación de fotovoltaica con el objetivo a medio plazo de ir hacia el autoconsumo. De momento, el 100% de la energía eléctrica que consumimos es de origen renovable. Al término del plan habremos reducido ostensiblemente nuestra huella de carbono y estaremos ahorrando tanto en Kw/h como en dinero. Cuando completemos el plan estaremos ahorrando alrededor de 3 millones de euros cada año.

Gestión de incidencias de infraestructuras mediante software libre

El PP había implantado y obligado a utilizar al personal un software propietario cuyo coste de mantenimiento anual era de 88.000 euros. Ahora se trata de una aplicación web en los servidores municipales, adaptada a todos los dispositivos, y que no requiere de un contrato de mantenimiento.